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抢抓机会 包袱义务 实现襄阳崛起
页面更新时间:2018-08-10 22:13

      

2013年5月,王君正以湖北省副省长的身份兼任湖北省襄阳市委书记。7月初,王君正任湖北省委常委。

新官上任三把火,王君正就任襄阳市委书记后却没有烧三把火,接受省委常委后也没有颁布新政。并且主动提出“不失机会,稳固方针,不改方案,不降温度”的“四不”主张,保持襄阳成长大局的不变性与连贯性,确保一张蓝图绘到底。

抢抓住机会,包袱起义务,做大做强局限,在中部崛起中有为有位,为湖北省以致整此中部树立一个快速崛起的样板是襄阳的追求。

用“四个不”来“一张蓝图绘到底”

人民网:最近一段时刻,山西大同、浙江温州等不少率领职务替换激发了收集热议。许多网友担忧新官上任三把火,把前任的政策烧得精光,留下烂摊子。

新官上任三把火,是国人对新官上任的形容。叨教您作为襄阳的新官,有什么样的三把火?

王君正:我没有三把火。不只没有三把火,我提出了“四个不”,保持、维护政策的持续性、不变性。“不失机会,稳固方针,不改方案,不降温度”,这是我接受襄阳市委书记后提出的“四个不”。该当说,这“四个不”既是省委的要求,也是襄阳市委的不停做法,更是襄阳全市人民群众的配合心声。

任何一个地域带工头子和率领干部的事变岗亭,都有也许产生变换,可是一个处所的成长思绪和拟定的目的,是不该该常常变的,更不能朝令夕改。只要思绪是正确的,所拟定的事变目的是正确的,就该当一张蓝图绘到底,没须要每天拿着事变思绪去接头。

襄阳当前最重要、最迫切的事变,是在已往的基本上,把事变方针变为成长实际,扎踏实实地抓好落实,凝心聚力地抓功德情落实。

人民网:您的“四不”说,让人面前一亮。确实不是全部的继任者,都有这样的胸怀。那么,在接下来的事变中,您给本身设定的方针是什么?可能说襄阳的详细方针是什么?

王君正:襄阳的将来,起首是省委、省当局做了顶层计划。本年头,接头湖北全省成长方针时,省委、省当局明晰提出要慢慢改变湖北省地区成长不服衡的题目,全力在“十二五”末期,做到三个三分之一,即武汉市经济总量占全省的三分之一,襄阳、宜昌两个省域副中心都市经济总量的总和占全省的三分之一,其他市(州)占三分之一。

省委、省当局对襄阳寄予了很大但愿。省委、省当局对襄阳的要求,就是我们的格斗方针。

人民网:您说的这个格斗方针,有量化吗?

王君正:省委、省当局要求襄阳、宜昌两个省域副中心都市经济总量占全省的三分之一,意味着襄阳市至少要占全省经济问量的六分之一。

六分之一的观念是什么?凭证届时湖北全省地域出产总值3万亿元计较,襄阳就要到达5000亿元,也就是在2012年的基本上翻一番。

襄阳的汗青义务与计谋分工

人民网:我到襄阳后,处处传闻“两此中心,四个襄阳”。您方才提到襄阳是湖北两个省域副中心都市之一,该当算是一此中心,那其它一此中心是什么?“四个襄阳”又做何解?

王君正:这个题目,就是我前面说的顶层计划题目,必要从湖北省第十次党代会提及。

在湖北省第十次党代会上,湖北省委书记李鸿忠同道指出:“支持襄阳加速省域副中心都市和当代化地区中心都市成长,出力建树财富襄阳、都会襄阳、文化襄阳、绿色襄阳。”

这是“两此中心、四个襄阳”的最势力巨子出处。这既是湖北省委赋予襄阳市的重大汗青义务,也是湖北省“一元多条理”计谋中襄阳市的计谋分工,更是襄阳成长的一次重大机会。

人民网:襄阳如安在这种计谋分工中做大做强?可能说怎样掌握重大机会?

王君正:起主要在头脑熟悉上与事变要领上办理题目。

头脑熟悉上,要全力做到“三个苏醒”:一要苏醒地熟悉取得的后果,在总结后果中强项信念,在推进成长中不骄不躁;二要苏醒地熟悉形势成长的变革,在坚苦与但愿同在、挑衅与机会并存的形势下,狠抓湖北“黄金十年”的机会期,不绝强健襄阳成长的气场,全力促进襄阳科学成长、超过式成长;三要苏醒地熟悉负担的责任,全神贯注谋成长,同心用心一意做奇迹,全力在实验湖北省委提出的“一元多条理”计谋、“一主两副”都市建树、“两此中心、四个襄阳”建树中,以新作为、新业绩再立新功,做出更大的孝顺。

事变要领上,要全力做到“四个僵持”:一是僵持解放头脑和改良开放不摇动;二是僵持“一主两副”计谋;三是僵持“两此中心、四个襄阳”建树不摇动;四是僵持在实践中选拔熬炼干部不摇动。

人民网:详细实践路径呢?

王君正:襄阳必需抢抓“黄金十年”机会期,敦促“两此中心、四个襄阳”建树竞进提质。

人民网:何谓“竞进提质”?

王君正:这是湖北省委、省当局对全省经济建树的要求的形象说法。

所谓“竞进”讲的是速率,所谓“提质”讲的是质量与效益。没有必然的局限,就浮现不出效益;没有质量和效益的局限,就是做无勤奋。这两者是辩证的有机同一,也是襄阳抢抓机会,实现崛起的要害。

三大法子确保财富襄阳

人民网:怎样敦促“两此中心、四个襄阳”建树竞进提质?

王君正:起主要僵持局限与效益并举,加速建树财富襄阳。

前面提过,到2015年,襄阳的GDP要在2012年2500亿元的基本上翻一番,到达5000亿元。假如襄阳掌握住了机会,到达或高出了这一方针,就既实现了省委为襄阳拟定的方针,也完成了襄阳的湖北省域副中心都市和当代化地区都市的质变。

对付襄阳来说,今朝经济局限还远不足大,必需松手成长局限,把底盘做大。同时,要全力进步经济成长的质量和效益。

家产化是一个地域走向当代化的必由之路,新型家产化汇聚了优越的人才和先辈的科学技能,是一个地域综合气力和焦点竞争力的齐集浮现。襄阳要环绕打造万亿家产强市方针,进一步培养壮大“一个龙头、六大支柱”的财富系统,力图“十二五”末期汽车财富产值到达4000亿元,农产物深加工产值高出2000亿元,其余几个财富产值高出1000亿元的打算方针准期实现。

人民网:详细法子是什么?

王君正:一是加速县域经济成长,办理成长短板题目。县域经济要八仙过海、各显神通,能成长多快就成长多快;二是注重科技创新,在敦促传统财富进级的同时,培养新的计谋性支柱财富;三是扩大对外开放,增强财富链招商,强化计谋性资源招商,促进项目向园区齐集,财富向集群化方面成长。

人民网:适才谈的是家产,农业方面呢?

王君正:襄阳是农业大市,今朝已 成为长江流域独逐一个“百亿斤产粮大市”。此后襄阳农业成长不只在“大”,要害要“强”,要实现传统农业向当代农业的超过,促使襄阳由农业大市转酿成农业强市。

更新日期: 2018-08-10 22:13
编辑作者: 太阳城娱
文章链接: http://www.fun-party-games.com/yunmugongmao/284.html  [分享本文-抢抓机会 包袱义务 实现襄阳崛起]
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